6月7日至8日，，，集团公司组织开展了2016年清静生产培训，，，这是集团清静生产委员会（以下简称安委会）建设以来第一次面向集团全系统组织的清静生产知识培训，，，也是2016年“清静生产月”的一项主要活动。。。。。培训会以约请专家授课连系结业考试的形式开展，，，培训由集团工程手艺部部长、安委会办公室主任张宏凯主持，，，集团纪委书记、安委会副主任成生权全程加入，，，集团各二级单位部分分担清静认真人、项目司理和清静治理员共计51人加入。。。。。
培训划分约请了西安修建科技大学杨振宏教授就《新常态下企业主体责任及事故责任追究》、西安科技大学田水承教授就《清静有道、道不远人—人的因素与清静治理的科学头脑》、《清静事故典范案例剖析》做了专题讲座。。。。。杨振宏连系清静生产事故典范案例，，，生动地讲述了新常态下清静治理理念、“执法+规则”的亮点、事故责任追究程序和清静建议。。。。。田水承从人的因素、治理科学、清静文化等方面，，，以学员分组辩说的形式深入浅出地做了讲述。。。。。
在培训结业仪式上成生权作了主要讲话，，，他指出：集团很是重视清静生产事情，，，为了健全清静治理机构，，，建设了清静生产委员会，，，明确了清静生产主管部分。。。。。他强调：集团公司要实现跨越式生长的主要使命就是清静生产，，，任何时间都必需牢靠树立“清静第一、预防为主、综合治理”的清静观，，，牢靠树立“一岗双责、党政同责”的责恣意识，，，必需牢牢地抓紧、抓实清静生产，，，绝不可“心太软”。。。。。他要求各二级单位：一是在“清静生产月”时代，，，要使用种种方法鼎力大举宣传清静生产相关知识，，，组织本单位内部培训； ；；；；二是要将清静生产事情作为本单位的主要事情来抓，，，周全提高集团公司清静综合治理能力； ；；；；三是一直夯实集团清静生产基础，，，包管集团系统清静生产事情顺遂推进，，，形成清静生产长效机制，，，做到警钟长鸣。。。。。最后，，，就怎样做好清静生产事情提出了目今务须要做好的“八大使命”，，，并对下一步检查事情举行安排安排，，，确保培训效果。。。。。
本次培训活动的乐成开展，，，必将切实提高各单位清静治理水平，，，提升集团公司整体清静治理能力，，，为实时消除清静隐患、提防种种清静事故爆发，，，为集团公司康健、清静、稳固生长打下了优异的基础。。。。。
OA登录
企业邮箱
设为首页
加入珍藏
信息报送
地建微信
地建微博
English
陕西地建官方微博
陕西地建官方抖音号
陕公网安备 61019002000222号